中國智造2025戰略下，生產型企業面臨的問題

在生產企業管理過程中，存在生產進度延遲、成品不良率居高不下、生產材料浪費嚴重等問題，這些問題嚴重制約了企業的
發展。直接影響企業產品的質量、數量、價格與交期；間接關系到客戶滿意度。

象過河生產管理系統流程

象過河生產管理系統能對整個生產環節
生產計劃、物料采購、車間生產流程、庫存、產品質量、產品銷售等生產流程進行全面管理。

完美的生產管理解決方案

用象過河生產管理系統，使管理者隨時了解準確、全面的生產動態，跟蹤生產過程，庫存存貨情況，自動生成生產配料單，科學管理生產物料，指導原材料定購。同時生產管理系統能夠實時監控并統計分析生產數據，使管理者及時了解產品產量及庫存的業務細節，避免庫存積壓，優化資金的合理使用，提高生產的效率和節省生產成本，做到快速的市場反應。